Ze mną odzyskasz wolność,
spokój i satysfakcję
w życiu i biznesie
Jestem trenerem biznesu i pokażę Ci, że dzięki zmianom w obszarze zarządzania i delegowania rozwiniesz firmę, pracując mniej, zarabiając więcej.
Ewelina Dagiel-Surmańska
Ze mną odzyskasz wolność,
spokój i satysfakcję
w życiu i biznesie
Jestem trenerem biznesu i pokażę Ci, że dzięki zmianom w obszarze zarządzania i delegowania rozwiniesz firmę, pracując mniej, zarabiając więcej.
Ewelina Dagiel-Surmańska
Jeśli tu jesteś, to znaczy, że chcesz:
- zerwać z bieżączką raz na zawsze
- mieć wolny czas
- odzyskać spokój oraz satysfakcję, która gdzieś po drodze zniknęła.
Komu pomagam?
Przedsiębiorcom prowadzącym małe i średnie firmy, którzy:
- mają poczucie, że ich firma pochłania im za dużo energii,
- widzą, że pracownicy wchodzą im na głowę,
- nie wiedzą, gdzie tkwi problem w zarządzaniu biznesem,
- nie mają systemowych rozwiązań, więc działają w chaosie i zagrzebują się w bieżących zadaniach,
- czują coraz większą frustrację i stres, bo nic w firmie nie idzie, jak powinno
- nie wiedzą, jak zarządzać swoimi pracownikami, by stworzyć zgrany team, który angażuje się w swoją pracę,
- chcą być liderami, a czują się bardziej więźniami swojego biznesu,
- wciąż nie osiągnęli swojego sukcesu, więc przybliżają się do wypalenia zawodowego lub decyzji o sprzedaniu firmy, do której włożyli serce, pieniądze, mnóstwo swojego czasu i energii.
Sprawdź najbliższy termin kursu
Polecenia
i wartościowo skonsumowany czas z Wami!
Jakub B.Bączek
Trener Mentalny #1
“Ewelina, jako trener JBB, prowadziła warsztaty dla przedsiębiorców podczas tegorocznych Wczasów z Wolnością Finansową organizowanych przez moją firmę w Egipcie. Wykazała się ogromnym profesjonalizmem, wiedzą i zaangażowaniem. Doceniam jej umiejętność przekazywania wiedzy oraz entuzjazm. Polecam współpracę z Eweliną.”
Ola Komada
Dyrektor metodyczna Edu Bears
„Z Eweliną Dagiel-Surmańską mam przyjemność współpracować już prawie dekadę. Podczas tej współpracy wielokrotnie przekonałam się, że jest to solidna i godna zaufania osoba, z którą łączą mnie podobne wartości – dbałość o najwyższą jakość świadczonych usług oraz o relacje, zarówno z partnerami biznesowymi, jak i uczniami, czy lektorami, z którymi pracuje.
Ewelina od lat prowadzi szkolenia z ramienia Edu Bears oraz omawia lekcje prowadzone metodami Teddy Eddie i Savvy Ed, pomaga lektorom rozwinąć skrzydła i wspiera ich w rozwoju. Jest zawsze profesjonalnie przygotowana oraz dostaje świetną informację zwrotną od osób, które szkoli i którymi się opiekuje.”
Aneta Moniuszko
O tym, jak skutecznie automatyzować firmę, aby uwolnić się od przytłaczających bieżączek, a firma przestała być kulą u nogi. Z tego nagrania dowiecie się również, czy każdą firmę można zautomatyzować, jak to robić skutecznie, a jakich błędów unikać. Dodatkowo opowiedziałyśmy o tym, jaka jest rola procedur w delegowaniu, kilka słów o wypaleniu zawodowym oraz przekonaniach, które blokują przedsiębiorców przed tym, aby zajmować się zadaniami strategicznymi, a nie operacyjnymi. Na koniec odpowiedziałyśmy na pytanie budować poczucie odpowiedzialności i sprawczości u pracowników
Beata Kapcewicz
Mówi się, że bez pracy nie ma kołaczy, ale czy to jest jedyna strategia na prowadzenie biznesu? W jaki sposób zarządzać firmą i sobą w firmie, aby w dzisiejszym zabieganym świecie, w świetle częstych zmian przepisów, sytuacji ekonomicznej i politycznej, mieć stabilną sytuację biznesową. Czy prowadzenie firmy może być przyjemnością? Gen przedsiębiorcy, dlaczego jest kluczowy w skutecznym zarządzaniu biznesem? Jak stworzyć zespół z ponadprzeciętnymi rezultatami? Na czym polegają trzy poziomy świadomości lidera i jaki mają wpływ na jego rezultaty. Jak budować motywację wewnętrzną pracowników? Na te wszystkie pytania, odpowiedź znajdziecie po kliknięciu: “play”
Aneta Moniuszko
O tym, jak skutecznie automatyzować firmę, aby uwolnić się od przytłaczających bieżączek, a firma przestała być kulą u nogi. Z tego nagrania dowiecie się również, czy każdą firmę można zautomatyzować, jak to robić skutecznie, a jakich błędów unikać. Dodatkowo opowiedziałyśmy o tym, jaka jest rola procedur w delegowaniu, kilka słów o wypaleniu zawodowym oraz przekonaniach, które blokują przedsiębiorców przed tym, aby zajmować się zadaniami strategicznymi, a nie operacyjnymi. Na koniec odpowiedziałyśmy na pytanie budować poczucie odpowiedzialności i sprawczości u pracowników
Beata Kapcewicz
Mówi się, że bez pracy nie ma kołaczy, ale czy to jest jedyna strategia na prowadzenie biznesu? W jaki sposób zarządzać firmą i sobą w firmie, aby w dzisiejszym zabieganym świecie, w świetle częstych zmian przepisów, sytuacji ekonomicznej i politycznej, mieć stabilną sytuację biznesową? Czy prowadzenie firmy może być przyjemnością? Gen przedsiębiorcy, dlaczego jest kluczowy w skutecznym zarządzaniu biznesem? Jak stworzyć zespół z ponadprzeciętnymi rezultatami? Na czym polegają trzy poziomy świadomości lidera i jaki mają wpływ na jego rezultaty? Jak budować motywację wewnętrzną pracowników? Na te wszystkie pytania, odpowiedź znajdziecie po kliknięciu: „play”
Firma nie musi być Twoim więzieniem
Masz własny biznes, w który wciąż inwestujesz swój czas i pieniądze. Niby czujesz dumę z osiągnięć zawodowych, ale masz poczucie, że nie wszystko działa, jak powinno. Zdarza Ci się czuć przemęczenie, frustrację, często walczysz z bieżączką, nie czerpiesz satysfakcji z zysków. Niby coś próbujesz zmienić, rozwinąć, usprawnić, a to i tak nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Co powiesz na to, abym przypatrzyła się Twojemu biznesowi z lotu ptaka, a następnie pomogła Ci zoptymalizowa procesy tak, aby wreszcie wszystkie zębatki Twojej machiny zaskoczyły i przestały się o siebie ocierać i zgrzytać?
Czasami wystarczy zmienić jedną rzecz. To ona może doprowadzić Cię do celu.
Zyskaj czas wolny, spokój, zadowolonych pracowników, poukładane procesy, a kto wie… może za rok w na nowo uporządkowanej firmie nabierzesz sił i chęci, by otworzyć kolejną? To bardzo możliwe (zrobiło to wielu klientów, z którymi miałam już przyjemność pracować).
dziennie
w roku
Pobierz bezpłatne szkolenie
Czy Ty również masz poczucie, że szkoda Ci czasu na delegowanie zadań pracownikom, bo osobiście zrobić wszystko szybciej i lepiej?
To błędne przekonanie. Zainwestowanie czasu w poukładanie procesów delegowania, zwróci się szybciej, niż myślisz.
A może chcesz nauczyć się delegowania, bo czujesz, że dzięki temu odzyskasz czas wolny, ale nie wiesz, jak zrobić to skutecznie?
Niezależnie od tego, czy masz opór do delegowania, czy brak doświadczenia i umiejętności w tym obszarze, mam dla Ciebie przydatny prezent…
Dostęp do mojego szkolenia o delegowaniu. Mam go dla Ciebie całkowicie za darmo. Zrób pierwszy krok w kierunku odzyskania czasu wolnego i spokoju w firmie.
Umów się na
konsultację 1:1
Intuicja podpowiada Ci, że to najwyższa pora, aby zamienić więzienie na świetnie prosperującą firmę? Chcesz wyjść z chaosu i potrzebujesz poprowadzenia Cię w kierunku sukcesu w swoim biznesie? Zrób pierwszy krok i umów się ze mną na indywidualną konsultację. Być może to spotkanie okaże się przełomowe w Twojej karierze zawodowej 🙂
Sprawdź datę
najbliższego webinaru
Czujesz, że to najwyższy czas, by zacząć zmieniać coś w swojej firmie, by wreszcie zaczęła funkcjonować tak, jak marzysz? Sprawdź moją aktualną ofertę kursów i webinarów, bo prawdopodobnie mam dla Ciebie wiele rozwiązań obecnych bolączek biznesowych. Nie odkładaj rozwoju firmy na później. Zacznij teraz, małymi krokami poprawiać jej jakość, by szybciej przybliżyć się do sukcesu.