Indywidualne konsultacje z trenerem biznesu
Omówimy indywidualny przypadek Twojej firmy i zaprojektujemy plan zmian w obszarze zarządzania i delegowania.
W efekcie będziesz pracować mniej
i zarabiać więcej
Indywidualne konsultacje z trenerem biznesu
Omówimy indywidualny przypadek Twojej firmy i zaprojektujemy plan zmian w obszarze zarządzania i delegowania.
W efekcie będziesz pracować mniej
i zarabiać więcej
Jako przedsiębiorca każdego dnia mierzysz się wyzwaniami zarządzania własną firmą. Często w efekcie:
- pracujesz w firmie od rana do nocy
- czas wolny dla Ciebie praktycznie nie istnieje
- toniesz w gąszczu bieżących zadań
- a Twój wewnętrzny krytyk blokuje Cię przed skutecznym działaniem
Wiesz, że Cię rozumiem? Też kiedyś byłam na Twoim miejscu. Nie będę mówić, że wprowadzenie zmian było łatwe. Teraz widzę, że było WARTO.
Dlaczego warto skorzystać z doradztwa?
Skoro tu jesteś, to pewnie każdego dnia biczujesz się ze swoimi blokadami. Masz wielki cel, a może nawet kilka, ale Twoje działania ani trochę nie przybliżają Cię do dużych osiągnięć. Pracując z Tobą jeden na jeden, mam szansę doradzić Ci dokładnie w tych obszarach, których szalenie potrzebujesz.
Wiem, jak wcielić się w rolę adekwatną do sytuacji i indywidualnych potrzeb. Czasami jestem coachem i zachęcam do odkrywania siebie, zadając kluczowe pytania. Czasami stosuję elementy treningu mentalnego, a innym razem wchodzę w rolę superwizora.
Moim przepisem jest to, że nie stosuję tego samego rozwiązania do każdej osoby, ale dobieram takie, które w danym momencie będzie najskuteczniejsze.
Mam cały wachlarz narzędzi i ćwiczeń, dzięki którym docieram do ukrytych przekonań i pobudzam prawą półkulę mózgu, która odpowiada za wyszukiwanie kreatywnych rozwiązań
Co zyskasz dzięki mojemu wsparciu?
- omówimy wyzwania Twojego biznesu i wypracujemy długofalowe rozwiązania
- przyjrzysz się swoim przekonaniom
- zidentyfikujesz te, które bywają blokujące i nauczysz się je przepracowywać tak, aby osiągać ponadprzeciętne rezultaty
- ustandaryzujesz zasady pracy w Twojej firmie, dzięki czemu ograniczysz rotację pracowników
- dowiesz się, jak efektywnie motywować swój zespół
- poznasz zasady skutecznej komunikacji, efektywnego feedbacku, sposoby komunikowania oczekiwań i trudnych decyzji
- nauczysz się zarządzać konfliktem
Czy w Twojej głowie pojawiły się myśli, że:
Nie wiem czy to dla mnie i czego się spodziewać?
Umów się na wstępną, bezpłatną konsultację podczas której sprecyzujemy Twój cel i omówimy zasady współpracy. Po tej rozmowie podejmiesz decyzję o dalszej współpracy.
Miałam kiedyś sesje z coach-em i niewiele z nich skorzystałem.
Jako coach, trener mentalny i superwizor łączę różne formy pracy i dostosowuje do każdego indywidualnie. Nie stosuje sztampowych rozwiązań. Jestem dobrym obserwatorem i potrafię dostosować takie narzędzia, które dadzą efekt w jak najszybszym czasie.
Mam słomiany zapał i pomimo pracy ze specjalistami, nie udaje mi się wdrażać trwałych zmian
Jestem wymagającym trenerem. Nie akceptuję udawania i pływania po powierzchni problemów. Potrafię docisnąć kiedy trzeba, aby uświadomić konsekwencje działania. Moim celem jest nauczenie Ciebie jak być swoim własnym trenerem, pokazanie narzędzi, które możesz stosować samodzielnie. Najważniejsze jednak dla mnie jest zbudowanie świadomości, że Ty sam/sama jesteś kreatorem swojego życia, a Twoje decyzje bezpośrednio wpływają na Twoje rezultaty. Zatem, jeśli chcesz zmienić swoje rezultaty, to właśnie Ty musisz zmienić swoje decyzje i działania. Nikt inny nie zrobi tego za Ciebie.
Poznaj historie moich podopiecznych
i zobacz jak wspólną pracą dokonaliśmy zmian
Polecenia
i wartościowo skonsumowany czas z Wami!
Jakub B.Bączek
Trener Mentalny #1
“Ewelina, jako trener JBB, prowadziła warsztaty dla przedsiębiorców podczas tegorocznych Wczasów z Wolnością Finansową organizowanych przez moją firmę w Egipcie. Wykazała się ogromnym profesjonalizmem, wiedzą i zaangażowaniem. Doceniam jej umiejętność przekazywania wiedzy oraz entuzjazm. Polecam współpracę z Eweliną.”
Ola Komada
Dyrektor metodyczna Edu Bears
„Z Eweliną Dagiel-Surmańską mam przyjemność współpracować już prawie dekadę. Podczas tej współpracy wielokrotnie przekonałam się, że jest to solidna i godna zaufania osoba, z którą łączą mnie podobne wartości – dbałość o najwyższą jakość świadczonych usług oraz o relacje, zarówno z partnerami biznesowymi, jak i uczniami, czy lektorami, z którymi pracuje.
Ewelina od lat prowadzi szkolenia z ramienia Edu Bears oraz omawia lekcje prowadzone metodami Teddy Eddie i Savvy Ed, pomaga lektorom rozwinąć skrzydła i wspiera ich w rozwoju. Jest zawsze profesjonalnie przygotowana oraz dostaje świetną informację zwrotną od osób, które szkoli i którymi się opiekuje.”
Aneta Moniuszko
O tym, jak skutecznie automatyzować firmę, aby uwolnić się od przytłaczających bieżączek, a firma przestała być kulą u nogi. Z tego nagrania dowiecie się również, czy każdą firmę można zautomatyzować, jak to robić skutecznie, a jakich błędów unikać. Dodatkowo opowiedziałyśmy o tym, jaka jest rola procedur w delegowaniu, kilka słów o wypaleniu zawodowym oraz przekonaniach, które blokują przedsiębiorców przed tym, aby zajmować się zadaniami strategicznymi, a nie operacyjnymi. Na koniec odpowiedziałyśmy na pytanie budować poczucie odpowiedzialności i sprawczości u pracowników
Beata Kapcewicz
Mówi się, że bez pracy nie ma kołaczy, ale czy to jest jedyna strategia na prowadzenie biznesu? W jaki sposób zarządzać firmą i sobą w firmie, aby w dzisiejszym zabieganym świecie, w świetle częstych zmian przepisów, sytuacji ekonomicznej i politycznej, mieć stabilną sytuację biznesową. Czy prowadzenie firmy może być przyjemnością? Gen przedsiębiorcy, dlaczego jest kluczowy w skutecznym zarządzaniu biznesem? Jak stworzyć zespół z ponadprzeciętnymi rezultatami? Na czym polegają trzy poziomy świadomości lidera i jaki mają wpływ na jego rezultaty. Jak budować motywację wewnętrzną pracowników? Na te wszystkie pytania, odpowiedź znajdziecie po kliknięciu: “play”
Aneta Moniuszko
O tym, jak skutecznie automatyzować firmę, aby uwolnić się od przytłaczających bieżączek, a firma przestała być kulą u nogi. Z tego nagrania dowiecie się również, czy każdą firmę można zautomatyzować, jak to robić skutecznie, a jakich błędów unikać. Dodatkowo opowiedziałyśmy o tym, jaka jest rola procedur w delegowaniu, kilka słów o wypaleniu zawodowym oraz przekonaniach, które blokują przedsiębiorców przed tym, aby zajmować się zadaniami strategicznymi, a nie operacyjnymi. Na koniec odpowiedziałyśmy na pytanie budować poczucie odpowiedzialności i sprawczości u pracowników
Beata Kapcewicz
Mówi się, że bez pracy nie ma kołaczy, ale czy to jest jedyna strategia na prowadzenie biznesu? W jaki sposób zarządzać firmą i sobą w firmie, aby w dzisiejszym zabieganym świecie, w świetle częstych zmian przepisów, sytuacji ekonomicznej i politycznej, mieć stabilną sytuację biznesową? Czy prowadzenie firmy może być przyjemnością? Gen przedsiębiorcy, dlaczego jest kluczowy w skutecznym zarządzaniu biznesem? Jak stworzyć zespół z ponadprzeciętnymi rezultatami? Na czym polegają trzy poziomy świadomości lidera i jaki mają wpływ na jego rezultaty? Jak budować motywację wewnętrzną pracowników? Na te wszystkie pytania, odpowiedź znajdziecie po kliknięciu: „play”
Konsultacja ze mną
Jeśli chcesz jak najszybciej uwolnić się od problemów wracających jak bumerang, zerwać ze swoim brakiem asertywności, samotnością w biznesie i chociażby błędnymi przekonaniami, to pora, by skorzystać z mojego doradztwa i wyprowadzić Cię z tego chaosu.
Omówmy na nim Twoje wyzwania biznesowe i cel działania. Omówmy Twój indywidualny przypadek i sprawmy, że odzyskasz wolność, spokój i satysfakcję w życiu i biznesie
1 konsultacja
750 zł / h
Pakiet 5 konsultacji3750 zł 2500 zł / 5h
FAQ
Pracuję 4 godziny dziennie i bardzo starannie planuję każdy swój dzień. Prowadząc dwie firmy, będąc coachem i trenerem mentalnym, muszę dbać o siebie, aby mieć odpowiednią energię do pracy z emocjami innych osób. To jest bardzo wymagająca praca.
Nie ma takiej możliwości. Kiedyś zgadzałam się na takie 30-minutowe konsultacje, ale zawsze przeciągały się one do godziny. Wypracowanie skutecznych i długotrwałych rozwiązań to proces, który zabiera czas. Nie interesują mnie rozwiązania instant, bo one są zazwyczaj krótkotrwałe, a mi zależy na trwałych zmianach na lepsze.
Zapisujesz się na konsultację poprzez kalendarz online, mailowo otrzymujesz powiadomienie o konsultacji wraz z linkiem do spotkania na platformie zoom. Konsultacja trwa 60 minut, a pierwsza jest bezpłatna w sytuacji, gdy dotyczy ona ustalenia celu działania i omówienia zasad współpracy (jeśli natomiast podczas pierwszej konsultacji wypracowujemy już rozwiązania, jest ona płatna).
Spotkania odbywają się co 3-4 tygodnie, abyś miał czas na wdrożenie rozwiązań i zaobserwowanie tego, na ile podniosły jakość Twojego życia.
60 minut
Spotkania odbywają się na platformie zoom. Po zapisaniu się na konsultację, otrzymujesz link do spotkania w pierwszym mailu informującym o konsultacji.